CTO on-demand: il riferimento tecnico che ti manca.

Il CTO on-demand lavora per interventi a scope definito, come un audit o lo sblocco di un progetto, con un retainer opzionale dopo. Il fractional CTO è un retainer mensile continuativo per decisioni tecniche ricorrenti. L'advisor è board-level e hands-off, qualche ora al mese, e ha senso solo a uno stadio più maturo. Le prime due le faccio entrambe, e sono questa pagina: la differenza è la formula, non la persona. Se non sai quale ti serve, partiamo dalla call e lo capiamo insieme.

Un CTO interno in Italia costa indicativamente 80-150k€ l'anno lordi, spesso più equity. Un fractional CTO costa una frazione, perché paghi il tempo che serve davvero invece di una presenza a tempo pieno. Conviene finché il volume di decisioni tecniche non giustifica una persona dedicata — e quando quel momento arriva, te lo dico io.

Sì, ed è l'esito giusto quando l'azienda ci arriva. Io però resto fractional: il valore di questo ruolo sta proprio nell'indipendenza e nel lavorare con più realtà. Se vi serve una persona dedicata, vi aiuto a valutarla e vi accompagno nella transizione — incluso il passaggio di consegne tecnico, che è la parte dove si perdono più cose.

Prenoti una call gratuita di 30 minuti, analizzo il tuo caso e ti propongo un piano chiaro: cosa faccio, in quanto tempo, a quale prezzo. Rispondo entro 24 ore. Se ha senso, partiamo e vedi risultati dalla prima settimana.

No. Puoi partire da un intervento puntuale come un audit tecnico o lo sblocco di un progetto, con uno scope e dei tempi definiti. Il retainer è opzionale e ha senso solo se dopo vuoi una collaborazione continuativa. Molti mi ingaggiano proprio per testare il modo di lavorare prima di legarsi a un mensile.

Prima serve capire cosa avete, e quella è la parte da CTO. Un software rimasto senza chi lo ha scritto ha di solito due problemi diversi: uno tecnico — cosa regge, cosa va rifatto — e uno di controllo, cioè chi ha oggi repository, server, dominio e database. Il secondo è più urgente del primo, perché senza accessi non si manutiene niente. Faccio quel quadro, poi decidiamo insieme se serve manutenzione ordinaria, un intervento una tantum o davvero un riferimento tecnico continuativo. Spesso non serve la terza cosa.

Direttamente io, dall'inizio alla fine. Lavoro con un cliente alla volta e non sono un'agenzia che ti passa a un junior dopo la firma. Collaboro anche con team interni e contesti aziendali strutturati come consulente tecnico o referente di progetto.

Trenta minuti senza impegno in cui capisco dove sei, cosa serve davvero e cosa no. Anche se poi non lavoriamo insieme, esci dalla call con una direzione più chiara su cosa fare. Niente vendita: se non sono la figura giusta per te, te lo dico.