Fractional CTO: la guida tecnica senza assumere un C-level.
Per startup e PMI che hanno bisogno di decisioni tecniche di livello senior — ma non possono o non vogliono assumere un CTO full-time.
Retainer mensile · Contratto trimestrale · Slack + call settimanale
I cinque momenti tipici in cui chiamano un fractional CTO.
- Sei un founder solo, hai un team dev (interno o esterno) ma non hai un riferimento tecnico.
- La tua azienda ha 10-50 persone, lo sviluppo si è disorganizzato, manca strategia.
- Stai per chiudere un round e gli investitori vogliono parlare con qualcuno di tecnico.
- Il tuo CTO se ne va, ti serve un ponte di 6-12 mesi mentre cerchi il sostituto.
- Hai un prodotto live ma le decisioni di crescita richiedono seniority che non hai in casa.
Cosa fa un fractional CTO.
Un fractional CTO è un Chief Technology Officer che lavora part-time per più aziende contemporaneamente. Tipicamente dedica 8-25 ore settimana a ciascun cliente, con un retainer mensile.
Si occupa delle stesse responsabilità di un CTO full-time — strategia tecnica, architettura, coordinamento team, hiring, reportistica al board — con il vantaggio di un coinvolgimento flessibile e meno costoso.
Non scrive codice in modo continuativo: il suo valore è nelle decisioni, non nelle features.
Sei aree di responsabilità.
Strategia & architettura
Roadmap tecnica trimestrale allineata al business. Decisioni di build vs buy, scelte di stack, evoluzione architetturale.
Coordinamento sviluppatori
Interni, freelance, vendor o agenzie. Standard di qualità, code review, prioritization. Tu non devi tradurre nulla.
Hiring tecnico
Vetting di candidati, conduzione interviste tecniche, supporto nella negoziazione di offer. Eviti errori da 10-30k€.
Reportistica board & investitori
Pitch deck tecnico, response a due diligence, KPI di sviluppo. Linguaggio adatto a chi non scrive codice.
Risk management
Sicurezza, compliance (GDPR), ridondanza, exit strategy tecnica. Quello che non vuoi scoprire in un incidente.
Mentoring del dev senior
Se hai già un dev senior promettente, lo accompagno verso la crescita a CTO interno. Mio obiettivo: rendermi sostituibile.
Come funziona concretamente.
Retainer mensile
Da 8 a 25 ore settimana, in base alle tue esigenze. Le ore non usate non si accumulano (forza la prioritizzazione vera).
Contratto trimestrale
Niente vincoli annuali. Rinnovabile per quanto serve. Se la collaborazione non funziona, ci si saluta.
Mix remote + presenza
Principalmente remote da Italia. 1-2 giorni al mese in azienda possibili (Veneto, Lombardia, Emilia compresi).
Slack diretto + call settimanale
Risposte rapide su Slack, call strutturata 1×settimana, report mensile per founder e investitori.
Le domande che i miei clienti pongono più spesso.
- "Il mio dev non sa cosa fare la prossima settimana." → roadmap tecnica scritta con priorità.
- "Vogliamo lanciare in 3 mesi, è realistico?" → analisi onesta + piano alternativo se non lo è.
- "Quale stack scegliere per il nuovo modulo?" → decisione con criteri scritti, non opinione.
- "Quanto deve costare una feature X?" → stima credibile basata su scope + complessità reale.
- "Quando dobbiamo assumere il secondo dev?" → analisi capacity vs cost vs revenue impact.
Tre confini chiari.
- Non scrivo codice come dev full-time (per quello assumi dev interni o usi lo sblocco progetto).
- Non sostituisco il tuo team — lo guido.
- Non gestisco operations giornaliere (deploy, bug fix di routine, incident response notturno).
Le domande che ricevo più spesso sul fractional CTO.
Per quanto tempo serve tipicamente un fractional CTO?
Dipende dalla maturità dell'azienda. Per startup pre-seed/seed: 6-18 mesi tipici, finché non assumi un CTO interno. Per PMI con sviluppo continuativo: anche multi-anno come riferimento esterno stabile.
Posso passare da fractional a full-time se cresciamo?
No, io resto fractional. Il valore di un fractional è proprio nell'indipendenza e nella possibilità di lavorare con più aziende. Se vuoi un CTO full-time, ti aiuto a trovarlo e ti accompagno nella transizione.
Quanto costa rispetto a un CTO interno?
Un CTO interno costa 80-150k€/anno lordi più equity. Un fractional CTO costa una frazione e si paga solo per le ore effettive. Conviene fino a quando il volume tecnico non giustifica una persona dedicata.
Cosa succede se vogliamo terminare prima dei 3 mesi?
Il contratto trimestrale è la base, ma c'è una clausola di uscita con preavviso. Se la collaborazione non funziona, ce ne accorgiamo entrambi e ci salutiamo. Niente vincoli di un anno.
Posso vederti in azienda o sei solo remote?
Principalmente remote, ma 1-2 giorni al mese in azienda sono possibili se siete in Veneto, Lombardia o Emilia. Altre regioni con rimborso spese di viaggio.
Vediamoci in call.
Prima 30 minuti gratuiti per capire se il fractional CTO è la formula giusta per te. Se non lo è, ti dico cosa serve davvero.
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